Все мечтают, чтобы сотрудники были самоорганизованные и дисциплинированные.

Чтобы при отстутствии директора, работали, как часы, выполняя все четко и в соответствии с должностной. 

На деле все получается по-другому - результаты плывут, в компании хаос. 

Что делать? 

Ежедневный контроль:
- контроль  конверсии продаж 
- контроль среднего чека
- прослушивание записи звонков (если есть в компании такой сервис)
- помощь в дожатии клиентов (предложение готовых решений)

Что получает руководитель, если ежедневно контролирует сотрудника:
*знает, что происходит сегодня и каждый день

*может ежедневно влиять на выполнение плана продаж

*знает сильные / слабые стороны сотрудников для корректировки и обучения

*прослушивая записи сотрудников, вы держите “руку на пульсе” и в любой момент понимаете, что происходит на рынке и в компании

*увеличение продаж минимум на 20% за счет ежедневного контроля - проверено!!!!

Сейчас огромное количество средств, чтобы делать это даже удаленно, через интернет (онлайн).

- создайте чаты в мессенджерах - пусть ваши сотрудники пишут , когда приходят на работу и покидают рабочее место

- обсуждайте в них рабочие моменты

- помогайте продавать правильно

- поставьте видеокамеры и прослушку - тогда вы не только убережете себя от краж, но и в любой момент времени,

из любой точки мира сможете контролировать своих сотрудников. И вам будет спокойнее!! Все под контролем!!!